В статье автор рассказывает о своих размышлениях по поводу выбора стратегии в бизнесе: стучаться в закрытую дверь или ориентироваться на текущий потенциал. Он также дает пример своего опыта в организации авторских туров и обсуждает проблемы, с которыми столкнулся. В конце автор приходит к выводу, что важно делать то, что приносит больше всего ресурсов, даже если это не совпадает с первоначальными планами.